Personlig udvikling for ledere og medarbejdere – indsigt, kommunikation og motivation
I en tid, hvor arbejdslivet stiller store krav til både samarbejde, forandring og nærvær, bliver personlig udvikling en afgørende kompetence.
Når du forstår dig selv og andre bedre, øges din evne til at kommunikere klart, træffe bevidste valg og skabe relationer, der bygger på tillid og respekt.
Personlig udvikling handler ikke om terapi – men om at styrke din selvindsigt, kommunikation og handlekraft.
Det er en læringsproces, hvor du får nye perspektiver på dine mønstre, behov og motivationsfaktorer, så du kan stå stærkere – både som menneske og som professionel.
Styrk din forståelse af dig selv og andre
Personlig udvikling handler om at skabe større indsigt i egne mønstre, behov og motivationsfaktorer – og om at forstå, hvordan din adfærd påvirker samspillet med andre.
Hos Lisbet Rosendahl arbejder jeg med at udvikle dine personlige og kommunikative kompetencer, så du som leder eller medarbejder kan navigere med autenticitet, overskud og klarhed i en travl hverdag.
Professionelle værktøjer til selvindsigt og samspil
Jeg benytter anerkendte psykologiske og kommunikative modeller, der giver dig konkret forståelse af dig selv og andre:
- Komplementær kommunikation – kunsten at skabe balance i dialogen
- Transaktionsanalyse (Ego-tilstande) – indsigt i menneskets forskellige roller og reaktionsmønstre
- Motivation og behov – forstå drivkraften bag handlinger
- Oplevelse af sammenhæng – hvordan mening, mestring og tilhørsforhold skaber trivsel
Når du får øje på dine mønstre og reaktioner, opstår der nye muligheder for forandring, udvikling og lederskab.
Udvikling på alle organisatoriske niveauer
Jeg tilbyder personlig udvikling, coaching og facilitering på både strategisk, taktisk og operationelt niveau.
Det betyder, at arbejdet kan tage form som individuelle samtaler, teamforløb eller workshops, afhængigt af virksomhedens behov.
Udbytte for virksomheden
Personlig udvikling skaber tydelig værdi – både for den enkelte og for organisationen:
- Øget motivation og trivsel
- Større ansvarlighed og engagement
- Bedre kommunikation og samarbejde
- Stærkere tilknytning til arbejdspladsen
Som ekstern facilitator og underviser er jeg en objektiv ressource, der hjælper ledere og medarbejdere med at omsætte indsigt til handling – og skabe varig forandring med energi og retning.
🛠️Operationelt niveau:
- Klarhed over værdier, mission og vision, så alle medarbejdere føler retning og formål i hverdagen.
- Bedre kommunikation og samarbejde på tværs af teams og fagligheder.
- Øget fokus på motivation, trivsel og individuelle behov – så hver medarbejder oplever balance og mening.
- Styrket tilhørsforhold og engagement – medarbejdere føler sig set, hørt og værdsat.
- Højere selvindsigt og forståelse for adfærd og personlighedstyper, hvilket skaber bedre samspil og færre konflikter.
🛠️Operationelt niveau:
- Klarhed over værdier, mission og vision, så alle medarbejdere føler retning og formål i hverdagen.
- Bedre kommunikation og samarbejde på tværs af teams og fagligheder.
- Øget fokus på motivation, trivsel og individuelle behov – så hver medarbejder oplever balance og mening.
- Styrket tilhørsforhold og engagement – medarbejdere føler sig set, hørt og værdsat.
- Højere selvindsigt og forståelse for adfærd og personlighedstyper, hvilket skaber bedre samspil og færre konflikter.
⚙️Taktisk niveau:
- Styrkede ledelseskompetencer og evnen til at træffe klare beslutninger med tillid og ro.
- Klarhed over ledelsesreferenceramme, værdier, mission og vision, som sikrer ensartet retning.
- Forståelse for systemer, processer og organisatoriske dynamikker, der påvirker motivation og samarbejde.
- Fokus på leder- og medarbejderudvikling med afsæt i indsigt, dialog og relationer.
- Øget bevidsthed om personlighed, adfærd og ledelsesstil – både hos ledere og medarbejdere.
- Skabelse af stærkere følgeskab og loyalitet, hvor ledelsen inspirerer frem for at styre.
⚙️Taktisk niveau:
- Styrkede ledelseskompetencer og evnen til at træffe klare beslutninger med tillid og ro.
- Klarhed over ledelsesreferenceramme, værdier, mission og vision, som sikrer ensartet retning.
- Forståelse for systemer, processer og organisatoriske dynamikker, der påvirker motivation og samarbejde.
- Fokus på leder- og medarbejderudvikling med afsæt i indsigt, dialog og relationer.
- Øget bevidsthed om personlighed, adfærd og ledelsesstil – både hos ledere og medarbejdere.
- Skabelse af stærkere følgeskab og loyalitet, hvor ledelsen inspirerer frem for at styre.
🎯Strategisk niveau:
- En målrettet HR- og udviklingsindsats, der skaber sammenhæng mellem strategi og menneskelig udvikling.
- Formidling af en tydelig strategisk retning, som forankres i kultur og daglig praksis.
- Skabelse af fælles mål, klare rammer og tværgående engagement, så organisationen bevæger sig samlet.
- HR og ledelse som drivkraft for kultur, vækst og langsigtet succes.
- En organisation, hvor menneskelig indsigt bliver strategisk værdi – og udvikling skaber resultater.
🎯Strategisk niveau:
- En målrettet HR- og udviklingsindsats, der skaber sammenhæng mellem strategi og menneskelig udvikling.
- Formidling af en tydelig strategisk retning, som forankres i kultur og daglig praksis.
- Skabelse af fælles mål, klare rammer og tværgående engagement, så organisationen bevæger sig samlet.
- HR og ledelse som drivkraft for kultur, vækst og langsigtet succes.
- En organisation, hvor menneskelig indsigt bliver strategisk værdi – og udvikling skaber resultater.